在今年新冠疫情的背景下，為提高風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)七星生態(tài)集團(tuán)公司整體對PPP項目中法律問題的識別與解決能力，近日，由七星生態(tài)集團(tuán)法務(wù)部牽頭，人力資源部協(xié)同，舉辦了《攜手抗疫，共克時艱——“PPP 項目大咖談”》遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動。
明樹數(shù)據(jù)CEO肖光睿先生受邀參加，并做了題為《新冠疫情后民企參與PPP項目的風(fēng)險和機(jī)遇》的主題分享。
在進(jìn)行《新冠疫情后民企參與PPP項目的風(fēng)險和機(jī)遇》主題討論中，明樹數(shù)據(jù)CEO肖光睿先生分享了自己的觀點。他認(rèn)為投資的本質(zhì)是風(fēng)險管理，但一般PPP項目的績效管理存在較大的風(fēng)險敞口，包括績效指標(biāo)體系覆蓋不完整、績效評價標(biāo)準(zhǔn)模糊、評分方法不具備操作性以及評價周期不合理等問題。那出路在哪里？
肖總表示，疫情大大加速了全社會數(shù)字化的進(jìn)程，數(shù)據(jù)智能和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，是未來企業(yè)參與競爭的必備能力，同樣適用于管理好PPP項目。一方面，基于明樹數(shù)據(jù)aPaaS云平臺技術(shù)的PPP績效管理系統(tǒng)，完全按照財政部最新政策設(shè)計開發(fā)，各參與方可分權(quán)限登錄云端平臺，隨時隨地“無接觸”在線多方協(xié)作，另一方面，整合5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，明樹數(shù)據(jù)設(shè)計開發(fā)的PPP項目運(yùn)營監(jiān)測系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程、實時、準(zhǔn)確的掌握PPP項目的運(yùn)營狀態(tài)，已經(jīng)成功在財政部PPP示范項目之一的重慶龍洲灣隧道PPP項目中上線運(yùn)行。
除了肖總的分享，另外有七星生態(tài)集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)人周鑫先生分享了《PPP項目中的主要法律問題》，圍繞項目的尋找、與政府的洽談、聯(lián)合體的合作、PPP項目合同談判以及項目執(zhí)行階段容易遇到的法律問題展開探討，重點介紹了PPP項目在識別與準(zhǔn)備階段、采購階段及執(zhí)行等各階段應(yīng)重點關(guān)注的法律問題。
來自北京市中銀律師事務(wù)所的合伙人梁化情律師分享了《新冠疫情下PPP項目的新政與新機(jī)遇》，他分別從疫情背景下PPP項目的新政策、疫情背景下PPP項目的新機(jī)遇以及對受疫情影響的在建PPP項目的建議共三個部分進(jìn)行了講解。
另外有北京中建政研信息咨詢中心的申德海老師分享了《對PPP項目實施的三點感想》。申老師指出，從客體合規(guī)看，不屬于公共服務(wù)領(lǐng)域的、政府不負(fù)有提供責(zé)任的項目，都是不合規(guī)的，此外，政府不能提供旱澇保收的兜底承諾，必須按照操作指南規(guī)定的流程，財政承受能力和物有所值“兩個論證”不能流于形式，更不能省略。
