明樹團隊有多年服務于PPP項目的實踐經(jīng)驗和強大的專家?guī)欤e累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和數(shù)據(jù),并通過大數(shù)據(jù)分析研究開發(fā)出了可以在PPP項目績效管理工作中每個環(huán)節(jié)賦能的實用工具,包括符合最新財金13號文的規(guī)范化績效管理審批流程、依據(jù)項目特征的定制化績效評價表單、PPP項目中7種角色的聯(lián)合管理方法、囊括部委及地方的專家信息、績效評價全流程報告模板庫等等。
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