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預算管理應用上線,投資項目管理又一利器!

2023-01-04


      摘要:全面預算管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用,隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的逐步落實,基建投資領域市場競爭不斷加劇,預算管理作為年度工作“指揮棒”,可幫助企業(yè)落實戰(zhàn)略規(guī)劃,提升經(jīng)濟效益,對企業(yè)和項目的整體經(jīng)營具有積極作用。

 

      2023年是“十四五”的攻堅之年,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“十四五”時期的重點任務,預算管理數(shù)字化升級,通過數(shù)字化系統(tǒng)建立完備、統(tǒng)一、科學的預算管理體系,輔助預算管理制度落地,實現(xiàn)高質(zhì)量的預算數(shù)字化管理,是把握投資建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的戰(zhàn)略選擇,是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量管理的內(nèi)在要求,是推動企業(yè)管理創(chuàng)新的必然選擇。

 

      明樹數(shù)據(jù)結(jié)合自身行業(yè)和項目經(jīng)驗,推出了財務預算管理應用,專為基建投資領域企業(yè)設計研發(fā),實現(xiàn)投資業(yè)務預算和管理控制預算一體化管理,即可適用于各地城投平臺和投資公司,又可適用于項目公司自身財務管理,已在多家頭部國企成功上線。

 

      應用介紹

 

      1、應用名稱:財務預算管理應用

 

      2、 應用定位:專為基建投資領域研發(fā),在實現(xiàn)企業(yè)通用預算管理基礎上,適配和加強投資項目預算管理和執(zhí)行監(jiān)管;

 

      3、適用企業(yè):城投平臺、項目公司、投資公司

 

      4、建設目標:建設全鏈路、全場景的內(nèi)部預算管理體系財務監(jiān)管體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化、流程標準化、內(nèi)控規(guī)范化、管控智能化、管理精細化,提升企業(yè)預算管理能力和質(zhì)量;

 

      5、管理預算:

 

      預算范圍 :業(yè)務(經(jīng)營)預算、資本預算、籌資預算、財務預算;

 

      預算類型:整體預算、部門預算、項目預算;

 

      6、覆蓋場景:

 

      預算編制:預算編制、預算審批、往年預算查詢比對、預算下發(fā)

 

      預算執(zhí)行:執(zhí)行追蹤、預算調(diào)整、科目余額查詢、資金結(jié)轉(zhuǎn)

 

      統(tǒng)計分析:智能分析報表、可視化分析、超支預警、同比環(huán)比分析

 

      7、實施周期:

 

       2-3個月

 

      應用亮點介紹

 

      1、適配各類投資項目預算管理,強化投資項目資金監(jiān)管

 

      適配各類投資項目,實現(xiàn)資金來源預算及投資預算線上化管理,自動分析資金缺口,強化資金監(jiān)管能力,提升項目管理質(zhì)量。

 

 

      2、持續(xù)追蹤項目資金收支,提升項目過程管控效率

 

      通過在本系統(tǒng)內(nèi)進行資金審批,或?qū)拥谌较到y(tǒng)獲取資金收支數(shù)據(jù),執(zhí)行過程中實時分析資金收支情況,助力提升監(jiān)管效率,輔助精準化決策。

 

 

      3、涵蓋完整管理預算,實現(xiàn)全面預算一體化線上管理

 

      涵蓋完整管理控制預算和經(jīng)營預算,實現(xiàn)業(yè)務預算和職能預算一體化線上管理,輔助預算管理制度落地,加強預算管控能力。

 

 

      4、預算多維度統(tǒng)計分析,關鍵信息可視化展示

 

      自動對預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析,定期輸出預算分析報表;預算執(zhí)行和預警信息可視化,隨時掌控預算各方面情況。

 

 

      明樹預算應用的優(yōu)勢

 

  • 專為基建投資鏈條企業(yè)研發(fā),適配各類投資業(yè)務預算;

 

  • 成熟的數(shù)字化應用,既可開箱即用,又能量體裁衣;

 

  • 基于低代碼平臺研發(fā),靈活調(diào)整預算模板,適應變化;

 

  • 開放系統(tǒng)接口,對接第三方系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通;

 

  • 可融入明樹投資項目管理方案,實現(xiàn)投資項目全周期一體化管理;

 

 

      明樹投資項目數(shù)字化解決方案

 

      明樹數(shù)據(jù)投資項目數(shù)字化解決方案,包含八大數(shù)字應用,共100+功能模塊供用戶自由選擇和組合,為企業(yè)量身打造適合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的、匹配用戶職責范圍的、融入當前信息化環(huán)境的數(shù)字化系統(tǒng),同時為企業(yè)設計匹配當前管理要求的智慧監(jiān)管分析體系 ,實現(xiàn)“投融建管運”監(jiān)管一體化,實現(xiàn)投資管理工作信息化、數(shù)字化、數(shù)智化。

 

 

      提供股份/集團公司、投資公司、城投平臺、項目公司各類型專屬解決方案,并可實現(xiàn)多層級打通,數(shù)據(jù)、審批在線流轉(zhuǎn)。并通過應用、模塊的自由組合,匹配不同公司特性,用成熟的功能為企業(yè)打造專屬“定制化”系統(tǒng)。

 

      明樹投資管理系統(tǒng)主要應用介紹

    (應用及應用下模塊均可自由組合)

 

      業(yè)務中臺:

 

      1、 市場營銷應用

      服務于市場人員,實現(xiàn)市場營銷階段的線上項目跟蹤協(xié)作和快速篩選識別,同時提供基于行業(yè)大數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)工具,輔助了解各地區(qū)和項目情況,進行外部環(huán)境評估。

 

      2、 投建營一體化應用

      從投資角度出發(fā),打通投、融、建、營、退全過程,實現(xiàn)覆蓋全過程的數(shù)據(jù)信息化、工作線上化,實現(xiàn)管理工作的降本增效。

 

      3、 電子檔案應用

      為企業(yè)建立完整的投資項目檔案庫,將項目各階段的重點信息、文件進行線上存儲,并設定對應權(quán)限,供檔案查詢和下載使用。

 

      4、 計劃與進度應用

      實現(xiàn)對投資項目的總投計劃、年度投資計劃、里程碑和節(jié)點計劃、運營計劃等各類計劃的管理,并在過程中持續(xù)追蹤項目實際進展,對偏差部分進行及時提醒和預警。

 

      5、 招采與合同應用

      包含在線招采模塊、供應商管理模塊和合同管理模塊,為企業(yè)建立供應商庫和分供合同庫,實現(xiàn)覆蓋供應商審核、線上招采、合同簽訂、合同履約全過程的線上信息留痕和智能監(jiān)管。

 

      6、 財務資金管理應用

      實現(xiàn)對投資項目全過程的資金記錄和監(jiān)管,全面掌握項目資金情況和執(zhí)行進度;通過將項目預算、資金需求、資金籌劃、運營期資金計劃等和實際資金收支進行比對,對其中的異常進行及時預警。

 

      7、 項目履約和經(jīng)營監(jiān)管應用

      通過該應用,實現(xiàn)對項目執(zhí)行過程中業(yè)主方(政府方)、項目公司方的履約質(zhì)量監(jiān)管,及時評估執(zhí)行風險;同時對項目的二次經(jīng)營動作和質(zhì)量進行監(jiān)管,提升項目執(zhí)行能力和執(zhí)行質(zhì)量。

 

      8、 通用辦公應用

      包含流程審批、預算管理、會議管理、日程提醒、企業(yè)知識庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫等通用管理場景模塊,可隨意選擇搭配。

 

      分析決策平臺:

 

      實現(xiàn)對項目全過程、全維度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,為企業(yè)輸出分析報表和可視化儀表盤,輔助掌握企業(yè)和項目情況,提升投資決策精準性;同時輔助企業(yè)各類項目管理制度落地,通過系統(tǒng)實現(xiàn)對項目各項指標的動態(tài)、持續(xù)監(jiān)測,降低項目監(jiān)管成本。

 

      技術(shù)底座:

 

      明樹投資系統(tǒng)基于低代碼平臺開發(fā),可在完全滿足數(shù)字化要求的基礎上,實現(xiàn)快速交付、靈活調(diào)整,同時具備開放的連接平臺和強大的數(shù)據(jù)庫管理能力,打通相關系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,為企業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范體系和“投資項目數(shù)據(jù)湖”。

 

      由咨詢專家和數(shù)字化人員共同為企業(yè)提供數(shù)字化咨詢服務,為企業(yè)規(guī)劃數(shù)字化藍圖及實施路徑,基于明樹低代碼平臺和數(shù)字化解決方案,為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化、制度線上化、業(yè)務數(shù)字化、監(jiān)管智能化,助力項目監(jiān)管“降本增效”,支撐企業(yè)管理升級,提升投資項目收益和企業(yè)競爭力。

 

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